【中國塑料機械網 本站原創(chuàng)】你造嗎？連你穿的運動鞋，用的筆記本電腦甚至連你喝的可樂都開始向“綠色環(huán)保”靠攏，向“可持續(xù)”發(fā)展致敬了，你還無動于衷嗎？近期以來，無論是運動用品制造商還是電腦制造商亦或是飲料廠商，都紛紛將目光聚集在“可持續(xù)”發(fā)展上，或將社會時尚，掀起一陣“可持續(xù)”發(fā)展的潮流旋風。

     “可持續(xù)”發(fā)展的旋風將席卷各行各業(yè) 你造嗎？

　　

　　阿迪達斯領導“運動無限”提高體育產品可持續(xù)性

　　

　　歐盟委員會曾在2015年6月啟動一個旨在提高體育產品的可持續(xù)性，尤其是足球裝備的新項目。由著名運動用品阿迪達斯領導的“運動無限”跨行業(yè)WRAP聯盟項目，提出了開發(fā)創(chuàng)新可回收材料，這將使自動化生產的定制體育用品更加便利，且增加了設計自由度。而阿迪達斯項目聯盟有九個專家成員團，巴斯夫包括在內，其廣泛的聚合物專業(yè)知識能夠滿足物資回收重復利用的產品性能，而且具有高水平的新材料研發(fā)團隊。特別是針對足球鞋的方案，二手足球鞋可以集中收集后粉碎，再加工。同新料混合后纖維增強，產生一種新的材料。此外，生產以自動化流程為導向，在無人工干涉下自動生產，且不需要粘合劑。聚合物，無論是來源于工業(yè)還是運動用品，都可以在“運動無限”項目中被重新設計或制造，在此過程中的每一克材料都不產生廢棄物。此外，消費者還能決定自己球鞋的形狀、顏色和設計方案。因此，消費者作為創(chuàng)造者，不必擔心浪費。

　　

　　巴斯夫高性能材料技術總監(jiān)爾根·韋澤表示，由于在選材中已經確定了回收料的參數，所以接下來的重點將是機械性能范圍內的特殊類型新型聚合物。他說：“巴斯夫的目標是創(chuàng)造一個可微調的可回收產品體系。在創(chuàng)新中尋求體育用品的C2C理念，與合作伙伴一起共創(chuàng)價值鏈。”為此，“運動無限”項目聚集專業(yè)知識全面，從設計到材料的研發(fā)、生產、營銷及分銷和整個工業(yè)設計、材料科學、循環(huán)利用、工業(yè)流程等，涵蓋整個價值鏈的多個學科，力求實現一個共同的目標：在歐洲取得持續(xù)的、可定制的高性能足球體育用品。

　　

　　阿迪達斯領導的“運動無限”提高體育產品可持續(xù)性，這時，美國電腦制造商戴爾正在快速發(fā)展閉環(huán)塑料回收系統(tǒng)。

　　

　　戴爾走可持續(xù)發(fā)展之路 推出閉環(huán)塑料回收系統(tǒng)

　　

　　據戴爾新的可持續(xù)報告顯示，到今年1月31日為止，戴爾的閉環(huán)計劃從舊的電子設備中加工了340萬磅可回收塑料來制造臺式電腦和顯示器。另外，戴爾為筆記本電腦的生產回收了170000磅碳纖維材料，以及從塑料水瓶、CD盒等其他來源中回收的1070萬磅塑料來生產臺式機和顯示器。戴爾可持續(xù)發(fā)展計劃執(zhí)行董事DavidLear表示，戴爾所做的這些措施對客戶、環(huán)境以及生存空間都是有利的。近，戴爾將更新計劃，列出2020年為止的21項可持續(xù)發(fā)展的目標。

　　

　　據悉，戴爾從2014年4月開始閉環(huán)回收系統(tǒng)的試點階段，開始限量生產。目前，戴爾限制了閉環(huán)項目的48個產品的塑料，但是擴大的黃金等貴重金屬材料。戴爾在12個月期間在產品中使用了1410萬磅回收塑料，比前一年的1170萬磅增長了20.5%。

　　

　　與前者不同的是，大的飲料商可口可樂公司不僅推動公司自身的循環(huán)經濟，而且還和大眾分享其可持續(xù)發(fā)展的“秘訣”。

　　

　　可口可樂：推動循環(huán)經濟 分享可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　

　　作為2016年夏季達沃斯的主要論壇，“塑造未來消費”集中探討了系統(tǒng)變革、戰(zhàn)略轉移以及新型技術如何改變未來的消費。論壇指出了未來消費將會發(fā)生的諸多改變，包括可持續(xù)性消費、用戶定制化策略以及如何連接虛擬與現實世界等。近年來，伴隨著世界進入第四次工業(yè)革命，可口可樂始終致力于為推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。而第四次工業(yè)革命也恰是2016年夏季達沃斯的主題。可口可樂可持續(xù)發(fā)展官畢蓓蕾在2016年新者年會(即2016年夏季達沃斯)“塑造未來消費”論壇上，并分享了對于循環(huán)經濟的看法。

　　

　　和“獲取—制造—浪費”的傳統(tǒng)線型經濟模式不同，可口可樂致力于讓每一項資源發(fā)揮大價值，不僅有助于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，也大限度地提高了這些資源的價值。“所謂循環(huán)經濟，就是在保證品質的基礎上，對我們喜愛的物品進行再利用、再回收和再補充。”畢蓓蕾說，“循環(huán)經濟的新模式，或者說是循環(huán)理念即是摒棄‘獲取—制造—浪費’的傳統(tǒng)模式，將模式轉變?yōu)?lsquo;再回收、再生產、在使用’，繼而變廢為寶。”

　　

　　可口可樂認為公司的業(yè)務增長與其所在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展息息相關，并一直將可持續(xù)發(fā)展視為其運作的核心。正因如此，可口可樂在其各個業(yè)務領域貫徹履行可持續(xù)發(fā)展承諾，并重點關注產品包裝、水資源保護和可持續(xù)農業(yè)等需要踐行循環(huán)經濟的領域。可口可樂所有的飲料瓶和飲料罐都含有可回收材料。同時，可口可樂也是將植物環(huán)保瓶大規(guī)模商業(yè)化應用的公司。植物環(huán)保瓶包裝含高達30%可再生植物原料，這些可再生植物原料包括甘蔗、秸稈等。

　　

　　與傳統(tǒng)塑料瓶相比，植物環(huán)保瓶對包括石油在內的多種能源的依賴度大大降低，對環(huán)境保護也更為有益。自2009年推出至今，可口可樂植物環(huán)保瓶的使用已減少了相當于31.5萬噸二氧化碳的排放。可口可樂在技術上也與合作伙伴通力協作創(chuàng)新，致力于在不久的將來制造出100%以再生植物為原料、令所有人滿意的包裝瓶。“可以說，我們重新創(chuàng)造了我們的產品包裝。”畢蓓蕾說，“可口可樂已在近40個國家投放超過400億個植物環(huán)保瓶包裝。我們正改變著整個行業(yè)。”

　　

　　小編結語：

　　

　　這是創(chuàng)新與變革的時代。人們思考與創(chuàng)新的能力決定了未來，人們的智慧改變未來。人類的大腦是這個世界不停運轉與進步的芯片。走“可持續(xù)”發(fā)展道路，是時代對各行各業(yè)提出的要求。因此，企業(yè)須立足長遠，多加思考，用創(chuàng)新的方式改變生產方式。事實證明，也唯有搭乘“可持續(xù)”發(fā)展的潮流旋風，企業(yè)才能走得更加長遠。